家具职业经理人如何“混”,他们给出了答案......

发布时间:2019-06-18

《家商会客厅》第二期录制完成啦!

        本期节目我们有幸邀请到嘉宾侨利家具有限公司营销总经理粟浩钢先生,金兴家具有限公司总经理李其旺先生出席。

侨利家具营销总经理粟浩钢

金兴家具总经理李其旺

        本期内容的话题是“新时期下家具行业的职业经理人”,通过与行业资深家具人的交流和探讨,希望为家具行业内的职业经理人及企业在从业和合作中能提供一些参考和借鉴,促进行业的健康发展,实现多方共赢。

金句语录

粟浩钢

        ①企业与职业经理人之间换位思考,“职业经理人”多站在老板的立场去考虑问题,而老板也需站在“职业经理人”的角度思考问题。

        ②不要过分产生一个对立面,而是携手共进的朝着一个方向去前行、前进,这样的合作一定会成为天作之合。

       ③ 企业用人的三个准则。首位:品行;其次看心态;最后才取决于能力。

        ④只有把企业、团队、客户三者利益结合在一起,才能够达到一个共赢的效果,而这个局面才能有持久性。

        ⑤“以德服人”是得人心的方式之一。

李其旺

        ①个人在企业当中首先是实现企业的价值,然后到实现自我的价值。这样的话,合作一定会长久。

        ②我觉得作为一个“职业经理人”应该是品德要正、格局一定要高、有能力去带领团队。

        ③用企业家的角度去想问题,用老板的思维来做事情,目标一致,最终会实现价值一致,那我们这个合作会更长久。

        ④我们未来“职业经理人”如果是可以的话,以合伙人的姿态,然后共同依靠一个平台,把这个企业当成自己的,然后用股权激励制,包括我们的企业家也要有这样的格局。

        ⑤以包容的心态格局,一定要大舍得,有舍,先舍弃一些东西,然后才能得到更高的回报。

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